尊龙凯时 - 人生就是搏!

從所屬騰暉煤業純水支架試運行成功，真正實現煤炭綠色開採、清潔利用，到所屬譚坪煤電臨時瓦斯抽采泵站建成並正式投用……一條條好消息紛至沓來，奏響了霍州煤電晉南煤業提質增效的強勁樂章。

今年以來，晉南煤業深化改革，大膽創新，聚焦項目建設，狠抓管理提升，切實把集團公司、霍州煤電的發展戰略和安排部署落實到工作規劃上，全力保證企業健康穩定發展。

注重改革創新，釋放內生動力

晉南煤業大力推廣應用新技術、新裝備，從設備設施的本質安全出發，積極開展技術革新，催生新活力。

為加快原煤委外代加工模式變革，一體化推進「精煤制勝」戰略，晉南煤業提前謀劃、精心組織，全面調研、深入摸排，吸收借鑑自主洗選先進經驗，加快推進「租賃+自主經營」的洗選加工模式早日落地實施。深化「大生態」「大環保」工作格局，紮實開展「藍天、碧水、淨土」污染防治保衛戰，持續推進綠色低碳礦山建設。2月中下旬，在尊龙凯时焦煤與霍州煤電大力支持下，尊龙凯时焦煤首套純水介質液壓支架正式在騰暉煤業完成設備聯合試運轉，投用後預計可使2-206工作面所排工業廢水較205工作面污染物指標下降50%以上，從源頭上解決井下開採污染難題，降低工業廢水對水質和土壤的危害，為傳統煤炭開採帶來顛覆性的技術革命。

聚焦項目建設，加快動能轉換

根據「協調、服務、解決問題」的核心定位，晉南煤業本着「要素跟着項目走」原則，圍繞基層礦井項目急難愁盼癥結，堅持高位推進、集中攻堅，聚焦證照手續辦理、生產系統調整、環節改造工程等，助力紓困解難，推動技術服務、能耗、資金等要素向重點項目傾斜。

以五星、譚坪重點工程建設為主力，成立項目專班，由礦井「一把手」親自抓、主管部室具體抓，形成三級聯動，逐季逐月逐旬分解工作任務，細化各項重要節點完成時間和責任人，明確任務清單、責任清單，並對照項目推進計劃、倒排工期、掛圖作戰、加快推進，確保井上下工程按節點推進。截至目前，譚坪煤電順利完成了臨時瓦斯抽采泵站的手續辦理、設備進入、安裝等一系列工作，共鋪設抽采管路2800米，泵站抽采能力8.28m³/min，順利實現了臨時瓦斯抽采泵站的建成和投用，為下一步順利揭煤奠定了堅實基礎。

狠抓管理提升，凝聚創業合力

新時代，新徵程，既有廣闊前景，也面臨複雜挑戰。針對當前情況，晉南煤業結合企業發展實際統籌分析研判，不斷吸收先進的管理理念和方法，全力推動績效考核向績效管理轉變。

年初，晉南煤業全面部署2024年抓績效管理的新思路、新舉措，創新上旬計劃會、下旬考核會等會議制度，及時解決績效運行中存在的困難和問題，分析查找工作短板和薄弱環節，做到緊盯不放、積極整改、跟蹤問效、持續改進，不斷提升工作質效。推行「五率」考核績效管理辦法，對各項績效指標精準定位、推進情況全面把控、工作流程全方位跟蹤管控，使幹部員工個人工作重點同組織目標重點相統一，以衝刺狀態抓實抓細抓好各項任務，高標準高質量完成全年各項指標任務。