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「工欲善其事，必先利其器。」員工教育培訓是西山煤電西銘礦一直以來高度重視的一項基礎性、戰略性工程。一季度以來，西銘礦積極適應新形勢、新要求，突出「精準」二字，培訓工作呈現新活力、新氣象。

創新工作思路，精準聚焦工作需求

在西銘礦2024年安全1號文中，該礦明確提出安全「七化」管理，重點強調了安全培訓定向化。西銘礦員工教育培訓緊緊圍繞安全培訓這一重點，摸索出「1226」安全培訓工作路徑：「1」是提高培訓不到位是重大安全隱患的培訓意識；「2」是堅守依法培訓、精準培訓兩個工作理念；第二個「2」是強化逢查必考、逢教必考兩項舉措；「6」是開設精益課堂、機電課堂、杜邦課堂、基礎提升「尚行班」、技能提高「敏行班」、管理提檔「篤行班」六個特色課堂，通過橫向到邊、縱向到底、全員覆蓋的安全培訓體系，讓幹部員工看明白、想明白、干明白。

今年以來，西銘礦已累計開展安全培訓3926人次，各類專項培訓共計8種624人次，實訓實操培訓共計275人次；每月定期補充完善考試題庫，通過逢學必考、逢檢必考、每月必考，累計參與2652人次，培訓合格率達100%，有效提升了全員安全素質，為礦井安全發展提供了保障。

西銘礦職工教育中心主任李文斌介紹：「今年，針對員工崗位性質不同、員工素質高低不等的實際狀況，我們在嚴把新上崗員工、特種作業人員、關鍵崗位安全培訓的基礎上，制定了年度安全培訓工作計劃。除精準培訓、私人定製培訓、講學講培訓、逢修必學培訓、素質提升24班等模式之外，我們力促線上線下、現場實操優勢互補，員工不僅可以通過班前會、線下傳統模式進行集中培訓，也可以通過網絡平台等途徑進行自主學習考試，增強了幹部員工對安全生產的責任感和緊迫感，促進大家養成良好的安全行為習慣。」

突出逢修必學，精準破解問題短板

本着「幹什麼、學什麼、缺什麼、補什麼」的原則，西銘礦提出逢修必學的培訓模式，就是將實操培訓課堂搬到井下現場，在廠家技術人員維修設備時開展實操培訓，構建理論與實操並進、課堂與現場互補的精準培訓機制，將維修現場打造成員工的技術技能練兵場。同時，廠家技術人員還對員工在日常工作中遇到的技術難題，進行會診、商討並提出處理辦法，有針對性地提升員工實操能力。

「原來在生產過程中遇到設備故障時，我們都是等廠家來維修，干着急沒辦法。現在好了，逢修必學實操培訓給我們搭建起了學習交流平台，精進了我們的維修技能，讓我們遇到難點、堵點和突發棘手問題時能在第一時間處理，大大提高了生產效率。」前來參加培訓的員工表示。

「講學講」授課，精準強化培訓質量

西銘礦探索實行「講學講」授課模式，突出培訓前、培訓中、培訓後的全流程把控，使培訓更具靈活性、針對性和實效性。

「講學講」授課模式，即先讓員工提出自己的不足，由授課老師對症下藥、按需培訓、分層施教。培訓結束後，再通過員工的講述了解培訓效果，以此提升教學質量和員工的學習熱情。

「在每次培訓前後，職工教育中心的老師會讓我們進行『講學講』。這不僅加深了我們對培訓的理解和認識，更重要的是在前後兩次講述中，可以清醒認識到自身存在的不足，讓我們帶着問題去學，達到事半功倍的效果。」安裝一隊員工付小偉說。

按部就班只能做跟隨者，勇於創新才能當領跑者。截至目前，西銘礦已形成集中培訓、自主培訓、專題培訓、聯合培訓、訂單式培訓、送教下基層等多種培訓模式，為持續提升員工業務水平和綜合素質提供了可靠保證，為礦井的高質量發展奠定了堅實基礎。